建立快速順暢的反應(yīng)機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)工作效率，將業(yè)主的需求放在 位。2015年6月16日，東鼎公司就山西懷仁福偉(益祥)煤業(yè)1000噸煤泥烘干機(jī)項(xiàng)目組織了現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議，公司高層及銷售、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)檢等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人悉數(shù)參加，魯總主持了此次會(huì)議。 先會(huì)議明確此次項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，并確定了項(xiàng)目部的參與成員。隨后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳經(jīng)理就該項(xiàng)目的工況、實(shí)施周期計(jì)劃及業(yè)主方的具體需求進(jìn)行了詳細(xì)的陳述，然后各相關(guān)負(fù)責(zé)人就自己的工作思路進(jìn)行進(jìn)行闡述并就工作中可能存在的問題交換意見，大家分別就技術(shù)、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)、土建、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的問題交換了意見并拿出具體的解決思路。接著大家就每個(gè)環(huán)節(jié)存在的疑問進(jìn)行了集中討論，特別是結(jié)合以往項(xiàng)目中技術(shù)、生產(chǎn)方面存在的瑕疵之處進(jìn)行了深入的總結(jié)分析討論，并制定了新的改進(jìn)解決方案，力求讓設(shè)備更加完美。之后公司掌舵人魏總勉勵(lì)并要求每個(gè)人“我們要將客戶的需求作為我們前進(jìn)的動(dòng)力，把握細(xì)節(jié)，要勇于創(chuàng)新，突破自我，給客戶提供超出預(yù)期的產(chǎn)品服務(wù)，讓客戶收益，讓企業(yè)自身收益”。